为深入开展降本增效、自查自纠活动，旭阳工程有限公司6月1日、2日利用休息时间，组织第一批司领不足三年的中高层干部、关键岗位员工进行企业文化再学习系列培训。

此次培训计划安排50余名员工参加，分两批次进行。每批学员将在两天内对旭阳二十四年发展历程，企业文化，监察制度，工作流程，商务礼仪，警示材料等方面进行深入学习。

旭阳工程有限公司总经理王康洪在公司经办会上进行强调和工作布置，本次培训要做到“有计划、有环节、有考核、有提升”。常务副院长张宏亮亲临会场，用三个小时的时间结合在旭阳的二十多年的切身经历，为参训人员讲述旭阳集团二十四年发展历程。点检辉煌成就，历数梦想荣光。培训期间参训员工依次发言，畅谈培训感受，分享收获喜悦。培训期间，在监察系统工作多年的刘彦格经理通过集团内发生的真实案例，对参会人员进行了廉洁自律教育。提醒大家要处理好“五道关”、算好“七笔帐”，真正做到“慎独”、“自律”。为巩固培训效果，对旭阳文化、集团相关制度进行组织了闭卷考试。为了了解培训的真实效果，为公司今后高速发展提供依据，共收集了参训人员120条合理化建议和意见，增强了新员工的主人翁意识。

近年来，旭阳工程有限公司得到快速发展，吸引了社会大量优秀专业技术人员的加入，公司领导始终高度重视员工企业文化培训教育工作，通过组织相关培训、周调会、员工大会上对企业文化、旭阳制度进行宣贯等途径，促进新员工快速融入旭阳，打造一支高度忠诚、工作积极、能力突出能被旭阳所用的人才队伍。