1月23日，由集团工程管理部和信息管理部共同牵头，旭阳工程公司承办的数字化工厂技术交流会在旭阳工程公司会议室隆重召开。本次会议邀请到了原SEI副总工程师、信息技术中心主任高学武、原中石化南京工程公司副总工程师、信息中心主任陈东东参会，集团战略规划部、工程管理部、生产技术部、信息管理部、金牛旭阳、旭阳工程、中科辅龙等30余位领导也参加了本次交流会。

会议首先由高学武教授对数字化工厂的行业现状及发展前景进行了综合介绍。接着，由中科辅龙总经理李正简要介绍了中科辅龙的公司概况。最后由中科辅龙产品经理刘军华以唐山旭阳污水处理项目为实例，从协同设计、预制采购、施工管理、数字化交付、智能运维等方面对装置全生命周期管理进行了有针对性的方案规划及案例演示。与会领导及专家认真听取了辅龙公司的汇报，并就正向及逆向建模的工作痛点进行了讨论交流。会议要求集团四大部门联手，从正向逆向两个角度，以设计、采购、施工、运维各阶段要求为基准，长期规划与短期目标相结合，列出明确的需求矩阵；辅龙公司则要从总体方案、设计原则、需求矩阵、推进计划等四方面着手进一步细化方案。各部门通力合作，共同努力，加快推进旭阳集团数字化进程。会议在紧张热烈的氛围中圆满结束。

此次会议的召开，为集团的数字化进程指明了方向、提出了要求、明确了任务。同时也拉开了旭阳集团工业4.0转型升级的伟大序幕。